人事・賃金制度
コンサルティングサービス |
各企業における賃金水準分析、分布分析、経営力分析を行い、現行制度の改善・修正ポイントの提言・アドバイスを行い、新人事制度構築に関して、個別コンサルティングを行います。 |
| サービス内容 |
1.現状分析、提言・アドバイス
支給水準・制度内容・企業体力との関係等、現状における問題点を抽出し、今後の方向性を確認します。現状分析結果を踏まえ、「報告書」を作成し、改善・修正すべきポイント又は新制度構築の方向性について提言・アドバイスを実施します。
※利用料金の目安〜約10万円 「報告書」作成及び提言・アドバイスにかかる実費をご負担いただきます。 |
2.個別コンサルティングの実施
貴社の希望に応じた新制度構築に関する個別コンサルティングを実施いたします。 |
| ※個別コンサルティングの内容により金額が異なります |
| ご利用の流れ |
1. まずはお取引店にご相談ください。 |
2. お客様のニーズに応じた分析、
アドバイスを行うためのヒアリングを実施します。 |
| 3. 分析に必要となる資料をご提出いただきます。 |
4. 貴社の人事制度の現状について、
様々な角度からの分析をします。 |
5.お客様の現状制度を分析し、
「報告書」として提示いたします。 |
6. 現状制度の改善・修正ポイントの提言、
アドバイスを実施します。 |
7. お客様のご希望に応じて、
新制度構築に関する個別コンサルティングを
実施いたします。 |
| ご提出いただく書類 |
1. 「人事・賃金制度コンサルティングサービス」申込書 |
| 2. お客様ご記入シート(現状確認) |
| 3. 決算書3期分 |
| 4. 組織図等人員体制のわかる資料 |
5. 人事・賃金に関する各種規定書の写し
(含む「賃金テーブル」) |
| 6. 個人別賃金資料(一覧表・エクセルデータ等) |
| ご提示する報告書 |
【実態把握フェーズ】
1. 賃金構成分析(基本給分析、定例給与分析)
2. 人員構成分析
3. 水準分析
(各種手当の比較、生計費比較、水準比較
<道内平均・同業種平均>)
4. 財務分析 |
【方向性発見フェーズ】
現状分析結果とその対策 |
